1. Audit procesů
Identifikace úkolů s vysokou frekvencí a nízkou variabilitou. Mapování vstupních bodů a formátů dat.
Eliminace manuálního vkládání dat a zrychlení schvalovacích procesů pomocí moderních algoritmů a RPA nástrojů. Praktický průvodce implementací pro rok 2025.
Zobrazit metodikuAdministrativní zátěž v moderním podniku spotřebuje až 40 % pracovní doby středního managementu. Tento čas je často věnován repetitivním úkolům, jako je přepisování faktur, třídění e-mailů nebo manuální aktualizace CRM systémů. Naše metodika se zaměřuje na identifikaci těchto "úzkých hrdel" a jejich nahrazení autonomními skripty.
Při návrhu řešení vycházíme z analýzy toku dokumentů. Cílem není pouze nahradit člověka strojem, ale restrukturalizovat proces tak, aby data vznikala v digitální podobě a byla okamžitě validována. Tímto přístupem snižujeme chybovost o více než 95 % v prvním kvartálu po nasazení.
Technický rámec pro nasazení robotické automatizace procesů v korporátním prostředí.
Identifikace úkolů s vysokou frekvencí a nízkou variabilitou. Mapování vstupních bodů a formátů dat.
Volba mezi no-code řešeními a vlastními Python skripty. Podrobný přehled najdete v našem katalogu nástrojů.
Nasazení robota v izolovaném prostředí (sandbox) a ověření kompatibility se stávajícími ERP systémy.
Propojení jednotlivých automatů do komplexního workflow a zavedení monitoringu výkonu v reálném čase.
Základem moderní administrativy je Intelligent Document Processing (IDP). Na rozdíl od klasického OCR, které pouze převádí obrázek na text, naše systémy využívají sémantické porozumění. Robot ví, co je "datum splatnosti" a co "variabilní symbol", bez ohledu na to, kde se na stránce nacházejí.
Více o bezpečnosti těchto procesů se dozvíte v sekci Bezpečnost dat a LLM.
Vizualizace toku dat v IDP systému
"Automatizace není o nahrazení lidí, ale o osvobození jejich kapacity pro úkoly, které vyžadují úsudek, ne pouhý přepis dat."
— Technický ředitel Glyphouse
Implementace automatizace vyžaduje revizi stávajících postupů. Mnoho firem se snaží automatizovat neefektivní procesy, což vede k "rychlejšímu generování chyb". My doporučujeme metodu Lean AI: nejprve proces zjednodušit, odstranit zbytečné schvalovací kroky a teprve poté nasadit technologii.
V manuálních procesech dosahuje chybovost v průměru 2–5 %. U automatizovaných systémů klesá pod 0,5 %. Důležité je však nastavit mechanismy pro detekci anomálií. Pokud systém narazí na dokument, který neodpovídá známým vzorcům, automaticky jej eskaluje lidskému operátorovi.
Tento hybridní model zajišťuje 100% integritu dat. Systém se navíc z každé lidské opravy učí, čímž se jeho autonomie v čase zvyšuje. Přečtěte si více o naší metodice učení modelů.
První funkční prototyp pro zpracování faktur nebo e-mailů nasazujeme obvykle do 3 týdnů. Plná integrace do všech systémů trvá 2–3 měsíce.
Ne. RPA roboti pracují na úrovni uživatelského rozhraní nebo API, takže vaše stávající ERP či CRM systémy zůstávají beze změny.
Provozní náklady zahrnují pouze licenci za cloudové zdroje nebo API volání, což je zlomkem mzdových nákladů na administrativního pracovníka.
Zjistěte, jaké konkrétní úspory může přinést automatizace vaší společnosti. Podívejte se na náš výhled technologií do roku 2030.